ما چنين باور داشتيم که:

سازمان هاي کوچک و تک منظوره در جهان رقابتي امروز که مشتريان سرنوشت شکست يا پيروزي سازمان را مشخص مي کنند به دليل عدم پاسخگويي مناسب به سطح نيازهای مشتري با بيشترين کيفيت و کمترين هزينه به هيچ وجه موفق نخواهند شد مگر در موارد خاص که کالا يا خدمات آنها کاملا منحصر به فرد باشد. به عبارتي ديگر روشن است که هيچ جزيره اي در اقيانوس بي کران صنعت و تکنولوژي در مقابل قاره هاي پهناور حرفي براي گفتن ندارد.

پس ما چنين کرديم:

گروه فعالين در شرکت بهين مشاوران آتيه ساز مديريت چون جزيره هاي کوچکي بودند که با کوشش زياد و سابقه خود در صنعت ودانشگاه سعي در بالفعل کردن توانايي هاي خود داشتند و البته در جزيره خود موفق هم بودند چنانکه سوابق کاري ايشان گوياي اين مدعاست. امادر مسير فرآيند بالقوه به بالفعل شدن باز هم راه زيادي در پيش داشتند.

از اين رو تيم هاي فني،مهندسي و تبليغاتي اين شرکت از فروردين 1383براي ايجاد سازماني چند منظوره و رقابتي براي پاسخگويي به بالاترين سطح نيازهاي يک سازمان دست در دست هم دادند و شرکت بهين مشاوران آتيه ساز مديريت را تاسيس کردند و از آن پس تجربيات و تخصص چند ساله خود را که در بعضي از تيمها به بيش از 30سال مي رسد در قالب نام بهين مشاوران آتيه ساز مديريت به سازمان ها ارائه کردند و هميشه دست گرم کارشناسان خبره و اساتيد دانشگاهي و مديران با سابقه اي که قصد ارائه خدمات ،تجارب و ايده هاي خود را براي صنايع دارند مي فشارند.و آمادگي دارند خدمات آنها را در قالب يک تيم جديد و مستقل در کنار نام بهين مشاوران آتيه ساز مديريت به سازمان ها معرفي کنند.

ما مفتخريم که اعلام کنيم تا کنون براي پاسخگويي به بالاترين سطح نياز سازمان ها توانسته ايم بيش از 650 دوره و سمينار آموزشي و 11 پروژه مشاوره اي(در صنايع :نفت وگازو پتروشيمي،خودروسازي ،لوازم خانگي،برق و الکترونيک و تابلوسازی،نساجی،ريخته گری،داروسازی و...)طراحي کنيم و بتوانيم به کليه نيازهاي يک سازمان در تمامي سطوح پرسنلي(تکنسين ها،مديران مياني تا مديران عالي)پاسخگو باشيم و در ايجاد يک سازمان هدفمند و رقابتي با محيطي کاملا پويا و سرشار از انگيزه و ارتباطات موثر در کنار شما باشيم و به همکاري با سازمان هايي همچون "انجمن تخصصي مراکز تحقيق و توسعه صنايع و معادن " با بيش از 800 شرکت عضو به خود بباليم.

رئيس هيئت مديره

بهين روحانی

خط مشی كيفيت شركت بهين مشاوران آتيه ساز مديريت

شركت بهين مشاوران آتيه ساز مديريت در يازده زمينه ذيل فعا ليت مي كند:

1. مشاوره جهت انجام پروژه های روان شناسی صنعتی / سازمانی به جهت شناخت موقعیت فعلی سازمان و ارتقاء آن در رسیدن به اهداف سازمان به وسیله ( افزایش رضایتمندی ، ایجاد ارتباط موثر ، شناخت خصوصیات شخصیتی پرسنل ، تجزیه و تحلیل شغل و ساختار سازمانی و آموزشهای روان شناختی )

2. بررسي و ارزيابي سطح تكنولوژي در صنايع ( نفت،گاز،پتروشيمي،برق و الكترونيك،خودرو،لوازم خانگي،قطعه سازي و ...)

3. انجام پروژه نيازسنجي آموزشي در صنايع( نفت،گاز،پتروشيمي،برق و الكترونيك،خودرو،لوازم خانگي،قطعه سازي و ...)

4. انجام پروژه هاي تحقيقاتي در زمينه بررسی اقتصادی طرح های صنعتی ، ارتقاء و توسعه منابع انساني و بهره وري سازماني.

5. مشاوره جهت انجام عارضه يابي سازماني و همچنين تعالي سازماني با استفاده از مدل EFQM .

6. مشاوره جهت اجرا ي سيستم هاي مديريت كيفيت

(ISO9001:2000, ISO/TS 16949:2002,ISO/TS 29001:2003,5S ) تااخذگواهينامه مربوطه

7. انجام پروژه هاي مربوط به تحليل و سامان سيستمهاي انفورماتيكي،IT،شبكه سخت افزار و نرم افزار– ساختار سازي طرح و سيستم هاي سازماني

8. مشاوره جهت طراحي تجهيزات ساخت (قالب های سنبه ماتريس،پلاستيك،لاستيك،دايكاست ، جيک ،فيکسچروابزار کنترلی)

9. انجام فعاليتهاي آموزشي داخل وخارج از کشور در زمينه های نفت، گاز وپتروشيمی ، نانو تکنولوژی ، سيستمهاي مديريت و مديريـت کيفيت ،عارضه يابي، تعالي سازماني ،روان شناسي صنعتي ــسازماني و IT

10. برگزاري سمينار، كنفرانس ،همايش در زمينه نفت، گاز وپتروشيمی ، نانو تکنولوژی ، سيستمهاي مديريت و مديريـت کيفيت ،عارضه يابي، تعالي سازماني ،روان شناسي صنعتي ــ سازماني و IT

11. انجام پروژه هاي تبليغاتي پويا و هدفمند با توجه به تكنيك هاي روز مديريت بازار يابي

بالا بردن بهره وري سازمان از طريق توسعه سازماني همگام با سيستم هاي مديريت روز دنيا به وسيله آموزش ،انگيزش و ارتقاء رضايتمندي مشتريان دروني (كاركنان) و بروني اصليترين هدف ماست ، اين شركت توسعه مديريت علمي جهاني همسو با واقعيت هاي جامعه صنعتي ايران بر پايه دانايي ، معنويت وعرق ملي و در كنار ايجاد بهترين بستر توليد با بيشترين كارآيي و رضايت مندي براي نــيروي انساني را رسا لت خويش مي داند .

لذا اين شركت خواهان برخورداري از كاركناني خلاق ، توانا و فرهيخته در محيط پر نشاط ، سالم و صميمي با دلبستگي و وفاداري به آرمانهاي شركت مي باشد ،كه به واسطه كار گروهي و اشاعه اعتماد و در عين حال با فن آوري و ارتقاء دانش كاركنان قادر باشد با اعتبارکاری كسب شده و فعاليتهاي قويتر، مفيدتر و سودمندتري در سطح جامعه جهاني انجام دهد .

جهت حصول به اين اهداف شركت سياستهاي ذيل را دنبال مي‌‌كند:

توسعه وارتقاء فرهنگ مديريت دانايی محور

استمرار نظام آموزشي مستمر به منظور ارتقاء همه جانبه سطح دانش پرسنل

استمرار و تقويت سيستمهاي انگيزشي و رعايت اصل احترام متقابل .

توسعه و ارتقاء فرهنگ كار گروهي ، انضباط اجتماعي و اقتصادي و تقويت وجدان كاري پرسنل .

انجام كليه كارها بطور منظم و صحيح در موعد مقرر طبق روشهاي مكتوب و استفاده از فنون جلوگيري از بروز خطا.

توسعه فعاليتهاي بهبود مستمر از طريق ا لزامات نظام مديريت كيفيت و كار گروهي و ارزش دادن به پيشنهادات پرسنل .

نظام مديريت كيفيت شركت براساس خواسته‌‌هاي استانداردISO9001:2000تدوين شده است . لذا معاونت كيفيت بعنوان نماينده تام الاختيار مديريت در امور مربوط به نظام كيفي مسئول استقرار و حفظ و نگهداري ايــن نظام مي‌‌باشـد و ازكليه پـرسنل درخواست مي شودكه با ايشان جهت تحقق اهداف فوق و خواسته‌‌هاي نظام مديريت كيفيت همكاري لازم را داشته باشند .

مديرعامل